花王 次 世代 育成。 【わかりやすく解説】次世代育成支援対策推進法とは? 2014年改正とくるみんマーク

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❤ 1:自社の外部環境は今後どう変化するのか• 女性の活躍に関する情報公表 ・男女の平均勤続年数(平成28年7月29日 現在) 男性 16年 女性 11年 従業員がその能力を十分に発揮することができる雇用環境の整備を行うとともに、次世代育成支援について地域に貢献する企業となるため、次のような行動計画を策定する。

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⚠ 当社の「役員・経営幹部研修」へのご依頼方法 1.研修の概要をお決め下さい。

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🤩 最後になりますが、育児休暇をいただけたことに本当に感謝しています。 図1:次世代リーダー育成を考え始める際の思考の流れ 冒頭に出た「次世代リーダー育成はどの階層・年齢層から始めるべきか」という質問は、図1の右下にあります。

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👌 当社の研修プログラムの特徴をご紹介したいと存じます。 ・育児休業期間が1歳6ヶ月に達するまで延長 (現行法では1年) ・小学校就学前の子を持つ社員を対象に、「短時間勤務制度」の導入 ・子の看護休暇が年間10日取得できる (現行法では5日) 現在、育児休暇取得者2名、育児休暇復帰後に短時間勤務制度利用者1名の実績があります。

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🤩 料金は公平を期すため、すべてのクライアントに同一条件で対応しておりますので、価格交渉の必要もなく、予算も立てやすくなっております。 3 :その活躍のためには、どんな能力が必要なのか 実際のところ、次世代リーダーという言葉は、次期経営トップからCXOといった専門上級職、或いは支店長・支社長といった中間管理職まで、さまざまなポジションを指す言葉として使われています(図2)。 これから私が出来ることは、男性の育児休暇について、他の従業員に対して積極的に声がけをして広めていくことだと思います。

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✍ 1:競争環境はどんな早さでどのくらい変わるのか 競合他社の動向はもちろん、産業構造や競争環境に大きな影響を及す潮流も掴んでおく必要があります。

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